參加的食品類生產商特別是在關心協作機器人，以盡可能減少人力資本依賴以實現更方便食品的解決。一家大中型食品有限公司的一位包裝工程師主管在報告中表明，該企業在北美的工廠中大約是五分之一應用協作機器人，“主要運用于裝車和碼垛，我們將要再次投向可以代替勞動力的地區。”
大部分（78%）應用協作機器人的快消品企業也以提升速度和生產主力為主要目標。一家領跑飲料公司的工程經理在報告書上說：“大家構想協作機器人將于二次包裝中運用，以對商品進行篩選并實現更快地貨運量?！?/p>
68%的快速消費品市場企業應用協作機器人來達到多次重復任務，標準產品解決。一家大中型家居用品公司的生產制造項目工程師表明，協作機器人能夠專業協助“把產品從A點移到B點，并把標識用于各種各樣尺寸大小配備。”一樣，33%得人應用協作機器人來最大限度地降低生產過程中的消耗和人為錯誤。
大概一半(51%)應用協作機器人的快速消費品市場企業將提升操作工安全性做為重要誘惑力，以替代可能造成傷害的每日任務，比如包裝碼垛。
快速消費品市場企業指出的協作機器人的許多益處包含提升每日任務精確性、實行多種多樣的功能協調能力、提升生產車間使用率及其降低企業成本。
可是，將協作機器人導入到快速消費品市場企業生產過程中的確有之缺陷。超過一半(51%)的采訪企業覺得內部結構缺乏能力是阻攔協作機器人執行的重要原因。
這些留意到內部結構缺陷的人尤其提及了缺乏集成化與服務協作機器人內部的工程項目專業技能，很難確定適宜的應用軟件，及其將協作機器人集成化到目前生產流水線中的考驗?！罢业礁玫南到y集成商有可能是重要，”一家大型的藥業公司的工程經理說。別的內部結構難題包含占地總面積問題和缺乏專業的時間也。
大概三分之一(30%)對執行協作機器人持慎重態度的采訪快速消費品市場企業表明，成本費用是一個難題，投資收益率和產品采購到了后期應用、維修的成本費。原始購入成本費及其組裝、集成化和培訓成本。
現階段協作機器人技術性缺乏作用也是一個難題。22%的快速消費品市場企業強調必須改善協作機器人室內空間，包含更閃電般的速度、更方便的安全防護、精準的精準定位、訂制、靈活多變的變換與處理協調能力。
一家大中型寵物食品公司的助手工廠經理說：“在內部布署大量協作機器人科技的一個不斷考驗，必須思索協作機器人怎樣進一步提高了生產流水線整體的高效率?！?/p>
十分之一的接受組織調查的快速消費品市場企業表明，缺乏支持服務使他們不能將協作機器人集成化到生產過程中，包含運作該方法培訓學習不夠等實際問題。
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